Führungskräfte Coaching

Ich biete Führungskräfte Coaching, durch das Sie sich zu einer einzigartigen Führungskraft entwickeln können.

Die Führungskraft von heute soll ein „AlleskönnerIn“ sein. Um dem zunehmenden Druck stand zu halten, ist es wichtig die eigene Rolle regelmäßig zu reflektieren, die eigenen Ressourcen zu schützen und die eigene Resilienz und die der Mitarbeitenden zu stärken. Mein Ziel in unseren Coachingsitzungen ist daher, Ihre Entlastung zu erreichen. Durch gemeinsames Sortieren, Klären, Lösen und Weiterentwickeln Ihrer individuellen beruflichen und persönlichen Fragestellungen, suchen wir Ihren Weg zu mehr Freude, Sinn und Erfüllung in Ihrer Tätigkeit.

Warum das Führungskräfte Coaching und die Entwicklung von Führungskräften noch mehr Bedeutung gewonnen hat…

Unsere Welt dreht sich zunehmend schneller, das spüren wir auf vielen Ebenen. Die Schnelllebigkeit und Dynamik der Märkte sorgt für neue Herausforderungen in den Unternehmen und Organisationen. Die Digitalisierung (KI) schreitet mit großen Schritten voran. Führungskräfte müssen schneller und wendiger agieren. Hierarchien werden aufgelöst, agile Organisationsformen und Arbeitsprozesse gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Aufgaben der Führungskräfte ist es, Veränderungen in der Arbeitswelt zu erkennen und sich entsprechend darauf einzustellen. In einer Welt im Wandel zu agieren, braucht einen hohen Reifegrad und eine gezielte Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Hier setzen wir im gemeinsamen Coaching an. Das Thema „Positive Leadership“ steht hier im Vordergrund.

Das Modell von Positive Leadershipvon Ruth SeligerPraxisPrinzipienProfessionalitätProzessSich selbstführenMenschenführenOrganisationführenZuversichtEinflussSinnInstrumenteRollenklarheitTheorieInformationInterpretationIntervention

Was „Positive Leadership“ für mich bedeutet…

„Führung ist immer ein Produkt des jeweiligen Gesellschaftlichen Paradigmas und eingebettet in die Denkmuster seiner Zeit. Positive Leadership ist ein Teil des neuen Paradigmas“, sagt Ruth Seliger in Ihrem Buch Positive Leadership 2014.

Dieses Buch hat mir bestätigt, dass es nicht immer wichtig ist, die richtigen Antworten als Führungskraft zu haben, sondern dass es viel wichtiger ist, dass Führungskräfte sich stets selbst die richtigen Fragen stellen. Auch im Coaching mit Ihnen versuche ich daher stets, Ihnen die richtigen Fragen zu stellen, um so eine positive Entwicklung anzuregen. Im Coaching mit mir geht es darum, den richtigen Ort zu finden, an dem Sie sich selbstwirksam und gewinnbringend einsetzen und entwickeln können.

Für mich ist Leadership verbunden mit einem positiven Menschenbild und einer Führungstätigkeit, die sich an den Stärken und Potenzialen und Ressourcen von Menschen und der Organisation in der Sie tätig sind, ausrichtet.

Ich freue mich über alle Coachinggespräche, in denen wir Ihre Leadership-Rolle individuell entwickeln.

Ihre Themenfelder in Ihrem Coaching für Führungskräfte könnten sein:

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Selbstreflexion der eigenen Führungsrolle

Sie analysieren die eigene Führungsrolle und entwickeln sie weiter.

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Kommunikations- und Konfliktmanagement

Sie gewinnen mehr Sicherheit in Gesprächen und Konfliktsituationen.
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Positive Leadership

Sie entwickeln Strategien für eine zeitgemäße und partnerschaftliche Führung.
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Work-Life- Balance

Sie finden ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Karriere und Privatleben.
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Sicher Auftreten

Sie treten noch selbstverständlicher auf und stärken Ihr Selbstbewusstsein.

Daraus ergeben sich folgende Themenfelder für Ihr Coaching für Führungskräfte

Mein Angebot folgt Ihrem Anliegen. Sie bekommen ein maßgeschneidertes Angebot nach einem unverbindlichen Auftragsklärungsgespräch. Daher finden Sie auch keine Preise für das Führungskräfte Coaching oder andere Preisangebote auf meiner Homepage.
Neben individuellen Einzelcoachings für Führungskräfte, biete ich auch Trainings und Coachings zur Führungskräfteentwicklung in Gruppenformaten an.in der Führ

„Meine Mission ist, nicht nur gerade so zu überleben, sondern aufzublühen – und das mit etwas Leidenschaft, etwas Mitgefühl, etwas Humor und etwas Stil.“ —  Maya Angelou

Häufige Fragen …

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Grundlage für mich als systemischer Coach sind in den Coachinggesprächen die systemischen Fragen, die dazu dienen, neue Antworten und Sichtweisen auf altbekannte Muster/Probleme zu eröffnen. Meistens wurde schon in der Vergangenheit versucht, für die Probleme Lösungen zu finden daher braucht es frische, überraschende und manchmal auch paradoxe Fragen, um neue Blickwinkel auf bekannte Themen zu eröffnen.

Außerdem habe ich aufgrund meiner Erfahrungen einen gut gefüllten Werkzeugkoffer, den ich individuelle einsetze.

Beispielsweise setze ich bei dem Wunsch nach einer Verhaltensänderung, das 4-Schritte Modell ein (frei nach Sonja Raddatz):

1. Mut zur Veränderung

Was spricht dafür, dass Sie Ihr Verhalten ändern – und zwar in die von Ihnen bereits genannte, angestrebte Richtung?

2. Mut zur Kombination aus dem Guten am Alten und dem Guten an den gewünschten neuen Elementen des Verhaltens

Wie könnten Sie positive Punkte der gewohnten Verhaltensweise mit erwünschten Eigenschaften der neuen, angestrebten Verhaltensweise so kombinieren, dass eine optimale Kombination aus alt und neu entsteht?

3. Mut zu ganz Neuem

Was könnten Sie tun, woran Sie bisher noch nie gedacht haben?

4.Mut zum Bewahren

Was ist das Gute am bisherigen Verhalten, das Sie bisher vielleicht noch gar nicht bewusst wahrgenommen haben-das aber stark dafür sprechen würde, das bisherige Verhalten auch zukünftig beizubehalten?

Welche Methoden werden im Führungskräfte Coaching eingesetzt?

Grundlage für mich als systemischer Coach sind in den Coachinggesprächen die systemischen Fragen, die dazu dienen, neue Antworten und Sichtweisen auf altbekannte Muster/Probleme zu eröffnen. Meistens wurde schon in der Vergangenheit versucht, für die Probleme Lösungen zu finden daher braucht es frische, überraschende und manchmal auch paradoxe Fragen, um neue Blickwinkel auf bekannte Themen zu eröffnen.

Außerdem habe ich aufgrund meiner Erfahrungen einen gut gefüllten Werkzeugkoffer, den ich individuelle einsetze.

Beispielsweise setze ich bei dem Wunsch nach einer Verhaltensänderung, das 4-Schritte Modell ein (frei nach Sonja Raddatz):

1. Mut zur Veränderung

Was spricht dafür, dass Sie Ihr Verhalten ändern – und zwar in die von Ihnen bereits genannte, angestrebte Richtung?

2. Mut zur Kombination aus dem Guten am Alten und dem Guten an den gewünschten neuen Elementen des Verhaltens

Wie könnten Sie positive Punkte der gewohnten Verhaltensweise mit erwünschten Eigenschaften der neuen, angestrebten Verhaltensweise so kombinieren, dass eine optimale Kombination aus alt und neu entsteht?

3. Mut zu ganz Neuem

Was könnten Sie tun, woran Sie bisher noch nie gedacht haben?

4.Mut zum Bewahren

Was ist das Gute am bisherigen Verhalten, das Sie bisher vielleicht noch gar nicht bewusst wahrgenommen haben-das aber stark dafür sprechen würde, das bisherige Verhalten auch zukünftig beizubehalten?

Wie läuft ein Einzelcoaching für Führungskräfte ab?

Mein Angebot folgt Ihrem Anliegen. Sie bekommen ein maßgeschneidertes Angebot nach einem unverbindlichen Auftragsklärungsgespräch. Bei mir gibt es keine Coachingpakete. Sie können auch Einzelstunden buchen, das häng individuell von Ihrem Thema ab.

Neben individuellen Einzelcoachings für Führungskräfte, biete ich auch Trainings und Coachings zur Führungskräfteentwicklung in Gruppenformaten an.

Wo finde ich die Preise für ein Coaching?

Sie finden keine Preise für das Führungskräfte Coaching oder andere Preisangebote auf meiner Homepage. Sie bekommen ein Angebot nach einem kostenfreien Kennlerntermin von ca. 30 min, via Zoom oder telefonisch.

Ganz neu in meinem Werkzeugkasten ist meine Zertifizierung für den LINC Personality Profiler (kurz LPP)

Der LPP ist ein Persönlichkeitstest, entwickelt von Wissenschaftlern der Leuphana Universität in Lüneburg. Er basiert auf dem BIG-Five Modell, dem bisher besten und wissenschaftlich erforschten Modell der Persönlichkeit. Der Test kombiniert die drei Säulen der Persönlichkeit Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen. Sie bekommen eine sehr detaillierte Auswertung Ihrer Persönlichkeit in Form eines mehrseitigen Reports. Das Modell ermöglicht es Ihnen sich, und Andere noch besser zu verstehen.

Ich biete den Test nur in Kombination mit einem Auswertungsgespräch (à 90min) an. Das Auswertungsgespräch ist kein Coaching, sondern dient zum Verständnis des Reports. Natürlich können sich im Ergebnis auch Coachingthemen anschließen. Alternativ können wir den Test auch in Ihren Coachingprozesses gezielt einbetten.

Für Fach und Führungskräfte die einen AVGS-Gutschein der Arbeitsagentur oder des Jobcenters haben, ist der Test im Rahmen der Coachingmaßnahme „Jobchallenge Level up“ kostenfrei.

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