Die sorgfältige Zusammensetzung von Teams, die richtige Verteilung von Aufgaben, gegenseitige Wertschätzung und Rollenklarheit, sind die Herausforderungen an modernes Management.
In der Teamentwicklung unterstütze ich Sie gern bei einer individuellen, tragfähigen, pragmatischen und nachhaltigen Lösungssuche für Ihr Anliegen. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt.
Ihre Themen könnten sein:
Rollenklarheit im Team schaffen
Ziele neu definieren und Verabredungen treffen
eine wertschätzende Feedbackkultur etablieren
Konflikte im Team auflösen
ihre Organisations- und Teamstrukturen optimieren
neue Teams wirksam werden lassen
Stärken und ressourcen im Team freisetzen
Mut zur Veränderung durch Vertrauen schaffen
Prozesse reflektieren
Natürlich interessiert mich die Zukunft. Ich will doch schließlich den Rest des Lebens in ihr verbringen.
Nach einer umfassenden Auftragsklärung, plane ich gerne mit Ihnen den Prozess, mit einem auf Sie abgestimmten Methodenangebot.
In der Teamentwicklung arbeite ich sehr gerne mit meinem selbstentwickelten Teamspiel „D-CREW“.