Prozessbegleitung
In der viel beschriebenen VUCA*-Welt, in einer Welt des schnellen Wandels, der Digitalisierung und Globalisierung braucht es funktionsfähige Teams, die sich flexibel neuen Herausforderungen stellen und auf die veränderten Anforderungen des Marktes reagieren. Dies erfordert eine dem Vorhaben angepasste methodische Vorgehensweise.
Ihre Themen könnten folgende sein:
- Sie möchten die Qualitätsentwicklung ihres Projekts sicherstellen.
- Sie wollen konkrete und klare Ziele formulieren.
- Bestehende und zukünftige Bedarfe werden ermittelt.
- Sie wollen Maßnahmen planen, umsetzen, evaluieren, handeln.
- Der Transfer in alle Bereiche Ihres Unternehmens soll sichergestellt werden.
- Sie möchten hohe Tragfähigkeit und Beteiligung generieren.
- Sie wollen Ergebnisse sichern und regelmäßig evaluieren.
- Sie wollen agile oder klassische Projektplanung anwenden.
- Sie wünschen sich eine Außensicht auf ihr Projekt.
- Sie wünschen sich Transparenz (Informationsmanagement).
- Sie brauchen einen Kommunikator zwischen Projektteam und Auftraggeber.
- Sie wollen Rollen und Aufgaben im Projektteam klären.
- Sie wollen ein Entwicklungsvorhaben planen.
- Sie wünschen sich regelmäßige Reflexion.
Kontaktieren Sie mich gerne zwecks einer unverbindlichen Auftragsklärung.
Wir entscheiden uns für die Hoffnung und gegen die Furcht. Die Zukunft ist für uns nichts Unbeeinflussbares, sondern etwas, das wir durch eine aufeinander abgestimmte kollektive Anstrengung zum Besseren verändern können.
* VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe volatility ‚Volatilität‘, ‚Unbeständigkeit‘, uncertainty ‚Unsicherheit‘, complexity ‚Komplexität‘ und ambiguity ‚Mehrdeutigkeit‘.